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質量管理強調樹立零缺陷—第一次把事情做對的觀念，做好一切計劃預防不良產品的產生，這樣會使工作發(fā)揮高效生產力，不會整天為了各種層出不窮的問題頭疼。

近期即將施行的新政策，將影響你的生活！北京、江蘇、海南等地十一月起也將實施針對當地的新規(guī) 快來看看你所在的城市有哪些新規(guī)即將影響你的生活？

記得我們的一位領導說過：去一家新供應商審核，先去看洗手間。你可以去洗手間洗把臉，洗去一臉的倦容準備精神飽滿地工作，同時也看看他們的廁所文化。其實廁所文化最能反映供應商的產線狀態(tài)。

《大國重器》中記錄了一次讓人手心出汗的比拼——每小時產生10萬立方米純氧的中國自主研發(fā)空分設備最終證明實力，可與德國進口設備匹敵。而2013年之前，中國在這一領域還是空白。

SOP是針對產品的制造過程，是指導你如何做產品，它的編制依據是產品的圖紙及工藝要求。 SIP 是針對產品的檢驗過程，是指導你如何檢驗產品，它的依據是產品標準或規(guī)格書。

生產部經理對本部門的人員、生產、設備、安全等各項管理工作負全責，根據銷售情況做好各項生產計劃安排，深入一線，調查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領本部門工人共同完成生產任務。

新冠疫情爆發(fā)以來，“數字化轉型”突然被頻頻提及，成為“網紅”術語。新冠疫情讓制造企業(yè)對數字化轉型有了更加深刻的感受和更加迫切的需求。一夜之間，數字化經營能力已經成為制造企業(yè)最基本的生存能力。

2020年11月17日，華為決定整體出售榮耀業(yè)務資產。也正因如此，美國在制裁華為時，就沒有理由再去制裁榮耀，使榮耀得到芯片和零部件供應支持，繼續(xù)活下去。

在這個日益依賴數字的世界中，IT的作用比以往任何時候都更加重要。如今的企業(yè)面臨著不斷增加的壓力，需要保持市場競爭力。

時至今日，流程這個概念無論是在理論層面還是實踐層面，都已為大家所熟知。可是，真正搞明白流程概念的企業(yè)還不算多，流程在實踐中的作用還遠未發(fā)揮出來。這個現象很值得管理者思考，流程引入我國也有幾十年了。為什么你總在談流程，卻又做不好流程？