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電動機產(chǎn)生振動，會使繞組絕緣和軸承壽命縮短，影響滑動軸承的正常潤滑，振動力促使絕緣縫隙擴大，使外界粉塵和水分入侵其中，造成絕緣電阻降低和泄露電流增大，甚至形成絕緣擊穿等事故。

企業(yè)如何將數(shù)據(jù)從一個數(shù)據(jù)島轉(zhuǎn)移到另一個數(shù)據(jù)島，從而消除信息孤島并提高業(yè)務(wù)績效?

你為什么總有干不完的活兒？這里面有個科學分配的問題，也有防不勝防的坑。我們總結(jié)了四種類型：誰提議誰干！誰能干誰干！誰老實誰干！誰心軟誰多干

倉庫管理工作流程完整版：原材料進倉管理流程，成品出倉管理流程，營銷部業(yè)務(wù)流程，倉庫盤點流程

以下講述的故障判斷方法在實際應用中要互為補充，并在實踐當中不斷總結(jié)和積累，才能快速準確地判斷故障原因，采取相關(guān)的處理措施。

生產(chǎn)計劃是企業(yè)對生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排，具體擬定生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量和進度的計劃。是企業(yè)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是企業(yè)進行生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。

在當前智能制造的熱潮之下，很多企業(yè)都在規(guī)劃建設(shè)智能工廠。那么，智能工廠的規(guī)劃要考慮哪些核心要素？關(guān)注哪些維度？

何謂“ERP實施失敗”?簡單地理解，就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動，啟動并實施以ERP系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項目之后，因為軟件供應商和實施者的維護服務(wù)原因使企業(yè)遭受了嚴重的經(jīng)營效益損失

人機料法環(huán)是對全面質(zhì)量管理理論中的五個影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。一篇關(guān)于人、機、料、法、環(huán)的解析文章，請收好！

MES在企業(yè)計劃管理和車間生產(chǎn)控制之間架起了一座信息溝通和管理的橋梁，使企業(yè)將更容易建立一個快速反映、有彈性、精細化、統(tǒng)一的信息化制造環(huán)境，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境，降低材料和人力等資源的消耗。