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機械設備是工業生產中的重要工具，進行機械設備的合理維修與保養，不僅對于提高工業機械生產效率有著積極作用，也是進行工業生產運行正常開展實施的重要保障。

“點檢”的定義就是對企業的設備，利用人們的感官，或簡單的儀器、工具，或精密檢測設備和儀表，按照頂先制定的點檢計劃，定人員、定地點、定項目、定周期、定標準、定路線、定方法、定檢查記錄（又稱之為八定），實施全面、全過程的性能檢查。

隨著經濟的飛速發展，企業的生產能力越來越大，機械化、自動化、智能化程度越來越高，生產工藝越來越復雜，設備維護與管理的任務也越來越重。

6S在企業的持續推行，也是通過訓練員工的規范性來提升團隊的整體素養！100條6S現場管理經驗希望對你有所幫助！

設備維護管理在鋼鐵企業生產過程中發揮著極其重要的作用，是保證設備正常運行的必要條件，也是促進企業生產的重要資源。因此，要加強設備維護管理工作，做好養護全生命周期管理，使設備一直處于正常運行狀態。

5s現場打分表檢查標準： 1.制定和完善規章制度，并能得到很好的貫徹執行； 2.嚴格檢查考核，檢查記錄詳實，規范； 3.不斷提高員工執行制度的自覺性。

庫存都是個頭痛的問題，倉庫管理不好會出現哪些問題。一邊是成千上萬的物料、成百上千的供應商，一邊是為數不多且文化程序不太高的倉庫管理員

維修管理常用指標 (1)主要設備大修理實現率=主要設備大修理實際完成臺數/主要設備大修理計劃臺數

回老家過年，一位小伙伴借題感慨，我們這些在外打工的人啊，其實挺奇怪的，一年在外，每一個小錢都在算計，說省吃儉用一點都不過分，但一到過年回家，花錢如流水，似乎不是自己的錢。這真是用小錢斤斤計較，花大錢大筆揮毫。

本文就以機電設備管理為主題，來簡單闡述在現階段機電設備在日常使用與維護管理過程中出現的問題及解決策略。目前大部分企業在對機電設備日常使用、維護以及管理過程中存在部分問題