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美國工業水平所謂的空心化，主要是指低端勞動密集型產業，而在中高端產品中，美國工業不僅沒有空心化，而且還掌握了核心技術。

當前，世界第五次大規模鋼鐵兼并重組潮正在我國興起，客觀上“大鋼企時代”已經到來。以提高產業集中度為目的的兼并重組，已成為鋼企的必然選項。

十年樹木、百年樹人，技工的培養需要時間沉淀、需要制度文化的認可和保護，只有讓技工們有尊嚴、活得光鮮，得到應有的尊重，中國制造才有未來。

車間管理工作指導方針，據當前我廠各車間情況，各主任是否應確定這樣的指導方針，“以培訓為基礎，以教育為推進，以處罰為手段，以按作業指導書操作和遵守紀律為目的”。

我們都在學習精益、實踐精益和應用精益。我們也都知道，精益是一個很好的理念，兼容很多方法論，有較強的實戰工具。但我們是否靜下來問過自己，精益的本質是什么？

企業管理者、檢查評審者、對標學習者等，判斷企業管理的好壞，最直接的方式就是到現場看，在現場究竟要看什么？怎么看？

高標準作為終極挑戰目標沒有錯，但要有若干個“低標準”做鋪墊。否則，不但高標準實現不了，就連持續改善的精益文化也會遭到破壞。

現代企業應該如何優化設備管理方法，才能確保設備在其生命周期內實現資產價值的最大化和運行效能的最優化？

近年來供應鏈管理在制造業管理中得到普遍應用，成為一種新的精益生產管理模式。工廠企業能夠通過供應鏈管理進行整體合作和協調，在加快物流速度的同時，也減少了各個環節上的庫存量，從而降低成本。

20多年前大企業就在探索數字化轉型，為何近兩年又成為新的熱點？分析認為，從技術創新角度，歷次新技術浪潮都會豐富企業可應用的技術棧，數字化轉型熱度的高峰低谷和技術迭代緊密相關。