設備管理發(fā)展新趨勢—可靠性維修
可靠性維修
（1）什么是可靠性維修
隨著設備的技術進步，維修費用逐漸提高，在某些工廠，甚至從占生產(chǎn)成本的4%上升到14%，出現(xiàn)了維修費用大于利潤的情況。因此，維修管理的成敗就與企業(yè)的成敗有著更加密切的關系了。維修或設備管理無疑會發(fā)展成為高層次的職能管理?？煽啃跃S修就是在這種形勢下發(fā)展起來的。所謂的可靠性維修（Reliability Based Maintenance，簡稱RBM），是繼被動維修（Reactive mode）、預防維修、預測維修之后，新發(fā)展起來的以主動維修（Proactive Maintenance）為導向的維修體制。這一體制旨在通過系統(tǒng)地消滅故障根源，盡最大努力削減維修工作總量，最大限度地延長設備壽命，把主動維修、預測維修和預防維修結合起來，形成一個統(tǒng)一的維修策略。只要以上三種維修策略相互配合好，并充分發(fā)揮各自的作用，就可以使設備獲得最高可靠性。這也是稱之為可靠性維修的原因。
（2）可靠性維修的特征和目標
可靠性維修是由預防維修、預測維修和主動維修有機組合而成的?？煽啃跃S修應盡量避免被動維修，因為它可導致過多的非計劃停機。預防維修的采用，雖可減少非計劃停機，卻可能造成維修過剩，因此應加以適當控制，預測維修可預先采取維修措施，既減少停機，又可減少維修過剩，是值得提倡的方式，但這種維修方式卻不可能從根本上消滅故障。主動維修則致力于從根本上消除故障隱患，延長大修理周期，不斷改善系統(tǒng)功能。
可靠性維修所要達到的目標主要是：詳細掌握設備信息，積極減少設備故障，根本延長設備壽命，顯著減少維修費用。
（3）可靠性與可維修性
可靠性與可維修性是經(jīng)常放在一起考量的指標，其中可靠性是指規(guī)定時間內(nèi)，在規(guī)定條件下，設備完成規(guī)定功能的概率情況；而可維修性是指當維修按照預定程序執(zhí)行后，系統(tǒng)或部件在規(guī)定時間內(nèi)能夠恢復到指定狀態(tài)的概率。
從預防維修到主動維修
（1）預防維修
預防維修又稱為以時間間隔為基礎的維修。它也是常用的可常性維修方法。成功的預防維修費用比被動維修降低30%。把定期預防維修與預測結合起來，根據(jù)預測適當延長大修理時間間隔，在預定的時間再進行檢查預測，則可以大大避免維修過剩的浪費。
（2）預測維修
預測維修是通過測量設備狀態(tài)，識別即將出現(xiàn)的問題，預計故障修理時機，以減少設備損壞。預測維修的優(yōu)點是：可預先知道設備狀態(tài)，對維修備件和工具作好充分準備，節(jié)約了維修停機時間。另外，由于事先檢測出造成質(zhì)量劣化的潛在故障，有利于造成的能源消耗，因此避免了一些災難性的故障，提高了設備運行的安全性。
預測維修的基礎是振動監(jiān)測。其它的預測維修技術還有油質(zhì)和磨粒分析、紅外熱像分析、電機電流特性分析、超聲分析等。
（3）主動維修
其目的是應用先進的方法和修復技術來顯著地延長機器壽命。主動維修的理想目標是永久消滅故障。其主要優(yōu)點是：
找出重復故障，通過改進設計加以消除；
通過性能檢驗，確保維修后的設備無故障隱患；
按精度標準維修和安裝；
辨認和消除各種影響設備壽命的因素。
（4）維修模式發(fā)展和功能進步
從預防維修到預知維修，再到主動維修，體現(xiàn)出維修模式的發(fā)展和功能進步。
主動維修技術
“永久修復”的主動維修技術包括：
1）故障根源分析。設備早期故障的故障根源一般如圖13-10所示。維修工作不應局限于解決表面故障問題，而應認真推敲深層次的原因，力求從根本上解決問題。
2）精細的大修理和安裝。精細的大修理包括平衡、對中、裝配間隙的標準化等，做好了可以延長設備壽命，做不好則會減少壽命，甚至導致新故障的出現(xiàn)。
3）購置或維修設備均有標準技術規(guī)范。
4）建立大修理的驗收合格證制度。經(jīng)驗表明，大修理有20%左右的不合格率，因此應對大修理質(zhì)量嚴格把關。
5）可靠性維修。對設備進行重新設計、修改設計、改進部件技術要求等等。
文章節(jié)選自李葆文教授著作《現(xiàn)代設備資產(chǎn)管理》
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